Siguiendo su estrategia de mejora continua en los procesos, Inova Brasil Engenharia realizó el lunes (30/04) una capacitación con algunos colaboradores del equipo para alinear los procesos BIM. Según Dornelas (2012), es importante buscar formas de conducir el proceso de manera integrada para alcanzar el pleno aprovechamiento de la tecnología a favor de la mejora en la gestión de los proyectos. Una vez garantizado un ambiente ideal para esta nueva forma de diseñar, se pueden obtener muchos beneficios en el proceso.
Entendemos que un equipo bien capacitado puede convertirse en un gran diferencial para una empresa.
Esto se refleja directamente en la atención al cliente, en la interacción entre los colaboradores y en la productividad del negocio. “Una empresa que invierte en la capacitación de sus colaboradores se vuelve más competitiva en el mercado y demuestra que valora a las personas que la integran, generando más compromiso y motivación”, comentó Tiago Perucchi, director de operaciones.
“Para que la capacitación del equipo alcance los objetivos esperados, es necesario mapear las principales demandas dentro de la organización. De esta manera, el gestor debe identificar qué sectores necesitan capacitación y qué tipo de capacitación debe ofrecerse”, comentó Jeferson Zimmermann, BIM Manager.
El escenario económico actual, marcado por constantes transformaciones económicas y sociales, exige que las organizaciones aprendan e innoven continuamente. En este contexto, el aprendizaje organizacional surge como una alternativa para que las organizaciones enfrenten esta realidad, con el objetivo de mejorar continuamente sus procesos empresariales.
