Além de projetar, a IBR também atua na gestão completa de obras, assumindo o papel de integradora entre projeto, execução, fornecedores e cliente final. Aplicamos as melhores práticas da metodologia Lean Construction, promovendo fluidez no canteiro, controle rigoroso de recursos e entregas com previsibilidade.
Na IBR Engenharia, o gerenciamento de obras é estruturado para atender diferentes perfis de projeto com eficiência, previsibilidade e segurança técnica. Oferecemos quatro frentes de atuação que se adaptam à complexidade, ao escopo e aos objetivos de cada empreendimento:
✓ Design and Build – modelo integrado que reúne projeto e execução sob uma única responsabilidade, otimizando prazos e decisões técnicas.
✓ Pré-Construção com target para a construção – fase estratégica que antecipa definições de engenharia, custos e cronograma para garantir assertividade na obra.
✓ Gestão das obras por administração com Preço Máximo Garantido (PMG) ou Empreitada Global (EG) – alternativas que asseguram controle financeiro e clareza contratual ao cliente.
✓ EPC (Engineering, Procurement and Construction) – solução turn key com responsabilidade total da IBR pelo projeto, suprimentos e execução da obra.
Etapas e componentes da nossa gestão:
- Planejamento executivo e cronograma físico-financeiro
- Orçamento Base Zero
- Gestão de Riscos e Aquisições
- Seleção e gestão de fornecedores
- Controle financeiro da obra
- Segurança do trabalho e gestão documental
- Controle de qualidade e rastreabilidade
- Encerramento e comissionamento técnico
