Además de proyectar, IBR también gestiona obras completas, actuando como integrador entre diseño, ejecución, proveedores y cliente final. Aplicamos las mejores prácticas de Lean Construction, promoviendo fluidez en obra, control riguroso de recursos y entregas con previsibilidad.
Nuestra gestión está estructurada para atender diferentes perfiles de proyectos con eficiencia y seguridad técnica. Ofrecemos cuatro frentes adaptables según la complejidad y los objetivos:
✓ Design and Build – modelo integrado que combina diseño y ejecución bajo una única responsabilidad, optimizando plazos y decisiones.
✓ Preconstrucción con objetivo de ejecución – etapa estratégica que anticipa definiciones técnicas, presupuestos y cronogramas.
✓ Gestión por administración con Precio Máximo Garantizado (PMG) o Contrato Global (CG) – opciones que aseguran control financiero y claridad contractual.
✓ EPC (Ingeniería, Adquisición y Construcción) – solución llave en mano con responsabilidad total de IBR.
Nuestras etapas incluyen:
Planificación ejecutiva y cronograma físico-financiero;
Presupuesto Base Cero;
Gestión de riesgos y adquisiciones;
Selección y gestión de proveedores;
Control financiero de la obra;
Seguridad laboral y gestión documental;
Control de calidad y trazabilidad;
Cierre técnico y comisionamiento.
